Wanhoop Werkt niet: de meest foute reflex die bijna alle ondernemers hebben

Ik beken: ik ben schuldig.

En jij waarschijnlijk ook.

Ik zie het bij de meest creatieve, ondernemende zelfstandigen.
De mensen die hard werken om hun droom te verwezelijken.
De starters die hun bedrijf als een raket willen lanceren.
De ervaren ondernemers die met een nieuw project beginnen.
De succesvolle dienstverleners die naar een volgend niveau willen.

Eerst de volle energie, de passie, de dadendrang.
De verwachting.
En dan de wanhoop
omdat het niet loopt zoals je wil.
Omdat het resultaat tegenvalt.
Omdat het je zoveel moeite kost.

Allemaal door één en dezelfde fout dezelfde fout.

Ik maakte deze fout ook vaak.
En soms nog, als ik even niet oplet.
Tenzij ik er uitdrukkelijk op gewezen word.

Het is de meest foute reflex die ondernemers kunnen hebben.
Lees hieronder waarom wanhoop niet werkt,
en wat dan wel de oplossing is.

Als ondernemer weet je dat de handen uit de mouwen steken nodig is als je resultaat wil boeken.
Ook als je het internet volop wil inzetten, en je bedrijf online wil neerzetten of uitbouwen, is het nodig om actie te ondernemen.

Ondernemers zijn meestal doeners én gepassioneerd.

Als iets niet lukt, dan geeft ons dit frustratie.
Misschien in het begin maar een piepklein beetje.

Duurt het langer dan worden we behoorlijk boos.
"Waarom werkt dit niet?"
"Ik zet nochtans alle stappen, toch lukt het niet!"
"Dit is veel te moeilijk voor mij"

Uiteindelijk komen we in een wanhoop terecht.
(een aantal van mijn klanten zat in deze fase).

Die wanhoop verdooft ons gezond verstand.
In plaats daarvan begint ons zogenaamd 'reptielenverstand' het over te nemen.

​Dat kent maar twee acties: fight or flight.
Vechten of weglopen dus.

Weglopen, ontkennen, in een hoekje zitten janken is iets je als ondernemer niet snel zal doen.

Wél ga je als een gek oplossingen zoeken.
Acties bedenken waarmee je je probleem denkt aan te pakken.

Je vecht tegen de wanhoop.

Je gaat tot midden in de nacht e-books zitten downloaden die jou het ondernemersparadijs beloven (niet werken, veel klanten, veel omzet).
Je beluistert het ene webinar na de andere podcast met mirakeloplossing.
Je koopt toch maar die éne plugin, dat éne abonnement dat jou de hemel op aarde belooft.
Je gooit je met je volle gewicht op Facebook.
Of op Instagram, op Periscope, op LinkedIn.
Of je Twittert er plots op los.

DAT WERKT NIET.

En wel om deze reden:
Als iets nu niet werkt, moet je het niet méér maar wel JUIST doen. Click to tweet

Maar als ondernemer vinden we het vaak saai om iets te doen dat we al kennen (denken we).
En het is natuurlijk spannend om met iets nieuw te beginnen.

Been there, done that, ...

WAT WERKT WEL?

Ik heb het zelf moeten ervaren om het te geloven.

1) een eerlijke analyse

Als je je laat leiden door je reptielenbrein, zal je enkel aandacht opbrengen voor de 'waan van de dag', voor de meest verse e-mail, voor je allernieuwste tooltje of techniekje.

Door een eerlijke analyse van wat je vandaag al hebt, zal je vaststellen wààr precies je échte leemtes zitten. Dan kan je betere keuzes maken. Beter voor je productiviteit, beter voor je portemonnee.

Concreet voorbeeld: Meer dan 10 maanden geleden zat ik in zo'n 'wanhoopsbui'. Een eerlijke analyse (pijnlijk!) leerde me dat ik a) structurele contacten met collega's nodig heb en b) de structurele ondersteuning op administratief vlak. Vandaag heb ik een superbuddy, een fantastische mastermindgroep én een sterke virtueel assistente.

Door een eerlijke analyse van wat je hebt en nog niet hebt, kan je in alle rust de juiste acties nemen.

2) Beter leren gebruiken wat je al hebt

De meeste ondernemers hebben al veel meer technische middelen in huis dan ze zelf denken.
Denk maar aan al de software die je niet gebruikt zoals het hoort.
Of dat abonnement op die online dienst die je eigenlijk nooit benut.
Of de training waar je nooit écht resultaat mee boekte.

Concreet voorbeeld: mijn mailbox (Outlook) was een ramp. Het gaf me stress dat er duizenden ongelezen mails inzaten (voor de meeste was er een goede uitleg maar toch...). Ik was me zelfs al beginnen afvragen of ik niet beter naar een andere software kon overstappen. Tot ik een training volgde bij Johan Dhaeseleer. Oef, het was een opluchting meer inzicht te krijgen hoe ik Outlook écht beter kon inzetten.

Beter benutten wat je al hebt dus. Meestal heb je daar wat hulp voor nodig: een training, iemand die daar jouw hand bij vasthoudt, ... 

3) Herhalen en verbeteren

Veel ondernemers zijn 'opstarters' en géén 'afwerkers'.
Dat betekent dat je het leuker vindt om met iets nieuw te beginnen dan iets tot in de puntjes af te werken.
De valkuil is dat wat je opstart, nooit echt resultaat kan hebben omdat het nog niet geoptimaliseerd is.
In plaats daarvan stop jij je energie in iets 'nieuw' - dat je natuurlijk ook nooit helemaal afwerkt!

Concreet voorbeeld: toen ik in het begin webinars gaf, werkten die niet altijd goed. Soms helemaal niet! Pas toen ik me ging focussen op het verbeteren van de opbouw van die webinars, werkten ze wél heel goed. Telkens ik ze nu geef, blijf ik ze verbeteren: er een werkmap aan toevoegen, extra tips opnemen, ... Daardoor blijft het ook voor deelnemers die ze eerder al meemaakten, nog boeiend genoeg.

CONCLUSIE

Wanhoop is een zeer slechte raadgever. In plaats van in blinde paniek je weer op een nieuw wondermiddel te storten, is het zinvoller je af te vragen wat je écht nodig hebt, en dat ook te doen.

Veel succes!

Warme groet,
Ilse